Манифест вайб-менеджмента
Руководитель больше не дает задания разработчику — он дает их Клоду. Клод сталкивает руководителей с их образом результата через 5 минут, а разработчик — через 1 день или неделю.
Над образом результата начинаются итерации: получилось не совсем то, работает не совсем так. Руководитель говорит об этом Клоду и получает следующий образ результата.
Такие итерации не случаются, если промпты для ИИ пишет разработчик (в таком случае разработчик создает свой образ результата, а не образ результата руководителя). Клод лучше понимает намерения руководителя, чем самый лучший разработчик.
Разработчик не должен объяснять руководителю, что какая-то идея сложная или не реализуемая. Руководитель сам поймет после нескольких попыток или докажет обратное. Боль, неудачи, откаты и проблемы — неотъемлемая часть поиска решения.
Руководители и менеджеры не общаются между собой на языке задач, схем и диаграмм. Они общаются на языке готовых программ. Нечего показать — нечего сказать.
Критерий истины — фидбек от пользователей системы. Система — это не красивая картинка, а работающий софт от начала до конца.
Разработчики формируют удобную среду для вайбкодинга (остается только чат — всё окружение, «песочницы» и интеграции уже подготовлены). Разработчики корректируют реализацию, задают вопросы, соединяют результаты работы множества руководителей и доводят до продакшена.
Принципы:
- Руководитель не дает задачи разработчику — он дает их Клоду.
- Руководитель сам проходит итерации и совмещает свой образа результата с реальностью.
- Руководители не общаются между собой на языке схем и задач — они показывают готовые системы.
- Разработчик обеспечивает условия для вайб-кодинга и доводит результат до продакшена.